Fundamentos de arquitectura de software
El proceso de desarrollo tradicional tiene etapas muy marcadas, que tienen entradas, procesos y salidas que funcionan como entradas de la siguiente etapa.
Análisis de requerimientos: Todo nace de un disparador que nos crea la necesidad de crear un artefacto o un sistema. Necesitamos entender cuál es el problema que queremos resolver. Hay requerimientos de negocio, requerimientos funcionales, requerimientos no funcionales.
Diseño de la solución: Análisis profundo de los problemas para trabajar en conjunto y plantear posibles soluciones. El resultado de esto debe ser el detalle de la solución, a través de requerimientos, modelado, etc.
Desarrollo y evolución: Implementación de la solución, para garantizar que lo que se esta construyendo es lo que se espera. Al finalizar esta etapa tendremos un artefacto de software.
Despliegue: Aquí vamos a necesitar de infraestructura y de roles de operación para poder poner el artefacto a disponibilidad.
Mantenimiento y evolución: Desarrollo + despliegue + mantenimiento, en esta etapa estamos atentos a posible mejoras que se hacen al sistema. En esta etapa el software se mantiene hasta que el software ya deja de ser necesario.
Dificultades en el desarrollo de software
En la etapa de diseño y desarrollo estamos concentrados en encontrar cuáles son los problemas que queremos resolver. Estos problemas los podemos dividir en dos grandes tipos de problemas.
Esenciales: Los podemos dividir en 4.
- La complejidad, cuándo lo que tenemos que resolver es complejo en si mismo, por ejemplo calcular la mejor ruta entre ciudades.
- La conformidad.
- Tolerancia al cambio.
- Invisibilidad.
Accidentales: Está relacionado con la plataforma que vamos a implementar, tecnología, lenguajes, frameworks, integraciones, etc.
Roles
Es importante que diferenciemos el ROL del puesto de trabajo, hay roles que pueden ser desarrollados por la misma persona.
Experto del dominio: En una metodologia tradicional, es la persona a la que acudimos para entender las necesidades del negocio. En metodologias Agiles --> stakeholders.
Analista: funcional/de negocio, la persona responsable de definir los requerimientos que van a llevar al software a u buen puerto. En el caso de Agiles el dueño del producto es quien arma las historias y que nos acompaña en el proceso de construcción del software.
Administrador de sistemas / DevOps: Es el rol de operaciones y desarrollo, son las personas responsables de la infraestructura que alojara nuestra aplicación.
Equipo de desarrollo: QA / Testing se encargan de la evaluación de nuestro software, comprobar que lo que se esta haciendo es lo que se espera que se haga. Desarrolladores involucrados en la construcción del software. Arquitecto, diseña la solución y analisis de los requerimientos, es un papel mas estrategico. La arquitectura emerja del trabajo de un equipo bien gestionado.
Gestor del proyecto / facilitador: Llevan al equipo a través del proceso iterativo e incremental, entender lo que pasa con el equipo y motivar el avance en el desarrollo del producto.